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    广东海大实业集团有限公司

    客户简介

    广东海大集团股份有限公司是一家高科技集团企业,主要从事水产、畜禽饲料,苗种,动物保健产品,规模养殖和健康食品的研发和生产。2009年11月27日,海大成功登陆深圳A股市场(股票代码:002311)。海大集团经过十九年的高速发展,取得了良好的市场规模和社会效益,已发展成为中国农牧行业增长速度最快、技术水平最好、服务水平最?#24247;?#20225;业,饲料销售量居全国第三、全球第十,2016年公司实现营业收入272亿元,员工逾20000人。

    项目背景

    海大成立以来,公司业务快速增长,在内?#24247;?#31649;理方式是;随意化、人性化、经验式的管理;已不能适合企业的?#20013;?#31283;定发展,海大公司管理层希望借助咨询公司的力量,对海大现有的管理水平进行评估规划以及人力资源体系的建设;通过管理现状分析评估,系统地进行内部能力分析和价值链规划,在此基础?#24076;?#20877;通过标杆比?#24076;?#25552;出海大饲料核心能力发展规划;全面梳理和审视人力资源管理体系,搭建基于公司战略的人力资源体系,并通过人力资源体系的有效运作,提升公司整体的内部能力,支持公司?#20013;?#20581;康、快速发展,实现公司管理水平的提升和核心竞争力塑造。

    项目过程

    百思特?#28304;?#39033;目将按照项目管理方式进行,并严格按照项目运作的模式和百思特咨询项目管理流程进行管理;项目将组建了一个由海大集团人员和顾问一起组织的项目团队,在一个项目计划的运作下来完成整个项目;在项目建设中,百思特将始终按照百思特管理咨询方法,按照四个阶段进行工作,每个阶段有严格的标准和要求;

    ●发起阶段:确定项目目标?#27573;?#20197;及商务;

    ●关注阶段:属于对海大集团现有的业务了解、熟悉,现状的收集;进行现状问题诊断和标杆引入,通过研讨和沟通,明确下一步改进思路和方向,此期间百思特项目顾问深入海大各地的分子公司进行了大?#24247;?#29616;状收集以及访谈,在走入各个分子公司同时还进行了大量有针对海大需求的大量培训;

    ●发明阶段:主要进行详细体系设计,根据关注阶段的改进思?#26041;?#34892;详细设计,相关交付件细化到模板级,在海大项目发明阶段的交付件140多个;

    ●推行阶段:制定推行计划和建立推行组织,启动试点项目组开始推行;


    实施成效

    ●为海大集团企业聚集核心竞争能力,突出专业优势。

    ● 引入标杆,不断提升?#21496;?#25928;益

    ●内部能力的培养,支持公司成长战略

    ●为公司?#20013;?#21457;展提供高端人才储备

    ● 搭建基础平台,支持公司发展

    ●通过评估,发现管理瓶?#20445;?#24182;制定切实可行的管理规划

    ●明确公司未来3-5年的人力资源体系建设规划,有效利用内部资源

    ●对业务单元(下属企业)提供?#20013;?#30340;人力资源服务

    ● 搭建人力资源管理体系

    ● 明确公司的人才观

    ● 保证核心资源的培养及利用

    ● 支持?#21496;?#25928;益规划

    ● 支持内部能力培养


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